VISIONE
CONSAPEVOLEZZA
LUCIDITÀ
SCUOLA: DIRITTO O DOVERE?
Scuola : DIRITTO o DOVERE?
La scuola come viene vissuta dai ragazzi?.
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Ero in macchina con mio figlio…
E lui mi parla dei compiti, che vive alcune volte in modo pesante…
E gli chiedo:” Per te la scuola è un diritto o un dovere?”
Lui:”Un diritto"
Lui:”Un diritto"
“Federico a scuola ci possono andare tutti i bambini del mondo?”
“No”
La consapevolezza porta ad affrontare e a vivere le situazioni in modo utile, a generare nuove opportunità di crescita per se stessi e per gli altri.
Io parlo con i miei figli con le domande…perché questo gli permette di essere curiosi ed esploratori.
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#Scuola #Diritto #Esploratori #Curiosità #Consapevolezza #Domande #Question #FQ #FilosofiaQuestion #Filosofia #AT #Autore #AndreaTrevisi
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MANAGER LEADER E COACH
Il Manager, il Leader e il Coach.
Leggerezza, Correttezza e Cuore. Tre elementi oggi indispensabili per un Leader che vuole affiancare e allenare in maniera ecologica le persone che collaborano con lui.
Grazie a questo stile di Leadership il manager metterà le persone nelle condizioni di lavorare e collaborare fra loro in modo sereno.
Grazie a questo stile di Leadership il manager metterà le persone nelle condizioni di lavorare e collaborare fra loro in modo sereno.
La correttezza nei comportamenti, la gentilezza negli atteggiamenti, la condivisione, le domande e l’ascolto totalmente neutro, portano a risultati straordinari e del tutto inaspettati, sia a livello di numeri, di atteggiamenti che di relazioni.
Per creare e generare un forte senso di appartenenza all’azienda, si deve fare respirare e sentire ai propri collaboratori che c’è il cuore in quello che si fa, che c’è un tenerci che va oltre e che c’è un reale prendersi cura delle persone.
Tutto questo porta risultati e benefici che molto spesso vanno anche oltre le aspettative e gli obiettivi fissati.
È il momento della coesione, della leggerezza e dell’ascolto.
Il Leader ha il compito di unire, di evidenziare i punti di forza dei singoli e dell’intera squadra attraverso la condivisione e l’applicazione dei valori aziendali e della cultura dell’esempio.
L’ascolto gentile, attento, e con la reale volontà di volere capire, ci permette di fare accadere delle magie a livello di relazioni e interazioni fra le persone. 
Non è più il tempo delle urla, dell’imposizione, delle minacce, è il tempo delle domande e dell’ascolto, è il tempo di affiancare le persone, ed educarle a rinnovare costantemente il loro modo di pensare. Il tutto deve essere fatto con la giusta leggerezza e il piacere di essere vissuti come una risorsa e non come una “minaccia” dai propri collaboratori.
Alla parola leggerezza a volte viene erroneamente associato l’idea di una persona superficiale o approssimativa, non è proprio così, perché invece si tratta di affiancare le persone nel modo giusto, e metterle nelle condizioni di farle lavorare in modo sereno, all’interno di un ambiente ecologico privo di pressioni tossiche, che impediscono di sviluppare al massimo la loro performance e di raggiungere gli obiettivi condivisi.
Il mondo e le cose cambiano velocemente, sia in un verso che nell’altro. La vera diversità fra le persone che vogliono gestire, e quelle che puntano a fare la differenza, sta nella loro capacità di usare il cuore, mettere al centro le persone, saper leggere e agire velocemente rispetto al mutare degli eventi.Mettere il cuore non significa essere buoni, significa essere attenti. https://www.filosofiaquestion.com/fq-eco-management
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#Affiancare #Coaching
#Affiancare #Coaching
FALLA SEMPLICE
Falla semplice!!!
Proprio così, falla semplice, il cervello non ha bisogno di domande complesse, ha bisogno di domande efficaci.
1)Sei contento di quello che fai?
2)Sei soddisfatto dei risultati che ottieni?
3)Sintesi?
1)Sei contento di quello che fai?2)Sei soddisfatto dei risultati che ottieni?3)Sintesi?Come vedi non ci vogliono molte domande per fare il punto zero e prendere consapevolezza di dove sei e cosa stai facendo.
Ora andiamo oltre
4)Cosa puoi fare concretamente rispetto a quello che stai facendo?5)Cosa oggettivamente ti impedisce di farlo?Con solo 5 domande hai creato un’interruzione di stato rispetto all’atteggiamento mentale ed emotivo in cui ti trovi.
"Non è necessario cambiare, è sufficiente evolvere"
È IL TEMPO DELL'EVOLUZIONE
È il tempo della ripartenza, della ricostruzione e dell’evoluzione. L’evoluzione sarà un elemento fondamentale per creare nuovi atteggiamenti, nuovi modi di pensare e nuove opportunità.
Le donne e gli uomini di questo paese, hanno l’opportunità di dare sfogo a quella creatività che appartiene solo agli italiani.
Quella capacità di reinventarsi, di andare oltre e di vedere a volte quello che gli altri non vedono, e di creare il bello.
Sarà semplice? Molto probabilmente non sarà semplice, allo stesso tempo abbiamo l’intelligenza per innovare, per sviluppare nuove idee, e creare nuove strade, da percorrere con chi avrà la voglia e il piacere di percorrerle insieme a noi.
Quali elementi sono indispensabili per creare nuove strade?Innanzitutto ci sono alcuni elementi che sono indispensabili per potere muovere i primi passi verso qualcosa di concreto.
Il primo sicuramente è avere la capacità di visione, la consapevolezza di cosa si vuole realizzare, la lucidità per capire come e con chi farlo, la determinazione per superare i momenti di difficoltà, e la sicurezza per fermare e allontanare tutte quelle persone che non credono in noi, nel nostro progetto, e nella nostra visione.
Questi sicuramente sono molto utili, poi logicamente ce ne sono altri, per esempio la capacità di condividere, coinvolgere i propri collaboratori, delegare con responsabilità, prendersi cura delle persone, e investire sulla loro continua evoluzione.
Questi sicuramente sono molto utili, poi logicamente ce ne sono altri, per esempio la capacità di condividere, coinvolgere i propri collaboratori, delegare con responsabilità, prendersi cura delle persone, e investire sulla loro continua evoluzione.
"La più grande ricchezza è l'essere umano, che ha la capacità di creare e sviluppare nuove idee"
L’innovazione la creano le macchine o le persone?Qual è allora il reale motivo per cui molte aziende investono molto sulla tecnologia e poco sulle persone? Il prendersi cura delle persone e della loro evoluzione, garantisce lo sviluppo, la crescita e il futuro della propria azienda.
Filosofia Question uno stile di vita, un atteggiamento mentale.
PUOI FARE DI PIÙ!
"Puoi fare di più!"
Quante volte ti sei sentito dire questa frase generica o l’hai sentita dire ai tuoi figli?
Vuoi realmente fare evolvere qualcuno?
Sii oggettivo, specifico e indica i punti di forza e le aree di miglioramento.
Hai realmente piacere di prenderti cura delle persone e della loro crescita?
Una domenica sera sento mio figlio brontolare mentre prepara la cartella per il giorno dopo.
Lo raggiungo in camera e gli chiedo:”Amore cosa c’è che non va?”.
“Ah domani ho la Montanini che mi interroga e intanto lo so già, alla fine mi dice sempre Trevisi puoi fare di più!!!”.
“Ah domani ho la Montanini che mi interroga e intanto lo so già, alla fine mi dice sempre Trevisi puoi fare di più!!!”.
Gli dico:“Beh ottimo, la domanda è: di più rispetto a cosa? A quale elemento oggettivo?”.
Lui mi guarda esterrefatto e mi dice:”Eh non lo so!”.
Lui mi guarda esterrefatto e mi dice:”Eh non lo so!”.
“Ok, e cosa ti impedisce di chiederglielo?”.
“Eh si, ma secondo te!”.
“Concretamente cosa accade se glielo chiedi?”.
“Eh si, ma secondo te!”.
“Concretamente cosa accade se glielo chiedi?”.
“Lei mi risponde comunque così e sinceramente si arrabbia”.
“Ok, nessuna difficoltà, se ti risponde in questo modo poi ci andiamo insieme.
Lui mi guarda e mi risponde:” Va bene, domani glielo chiedo.
“Ok, nessuna difficoltà, se ti risponde in questo modo poi ci andiamo insieme.
Lui mi guarda e mi risponde:” Va bene, domani glielo chiedo.
Il giorno seguente prima dell’inizio dell’ora, ferma la prof. sulla porta e gli dice:” Prof. Ho riflettuto su quello che mi ha detto, sul fatto che posso fare di più, l’unica cosa che le chiedo è: di più nello specifico e concretamente rispetto a cosa?”
Lei lo guarda perplessa e gli chiede:”Con chi ne hai parlato?”
Lui le risponde:”Mio padre!”
Lei gli dice:” Ora entriamo in aula che inizia la lezione, dopo ti rispondo!”
Lui le risponde:”Mio padre!”
Lei gli dice:” Ora entriamo in aula che inizia la lezione, dopo ti rispondo!”
Termina l’ora e al suono della campanella non avendo ricevuto risposta alla sua domanda, si avvicina nuovamente alla prof e le chiede :” Prof non mi ha risposto, di più concretamente rispetto a cosa?”
Lei risponde :“Trevisi vai bene così”.
Lei risponde :“Trevisi vai bene così”.
Quante volte ti sei sentito dire questa frase generica o l’hai sentita dire ai tuoi figli?Vuoi realmente fare evolvere qualcuno?Sii oggettivo, specifico e indica i punti di forza e le aree di miglioramento. Hai realmente piacere di prenderti cura delle persone e della loro crescita?#Crescita #Ragazzi #Evoluzione #PrendersiCuraDellePersone #Scuola #Insegnanti #Benefici #Consapevolezza #PuntiDiForza #Domanda #Question #FilosofiaQuestion #Autore #AT #AndreaTrevisi
UN AMBIENTE SERENO
Molto spesso mi viene chiesto di lavorare per creare un ambiente sereno in cui lavorare senza conflitti.
Creare o fare Evolvere?
Perchè questa semplice e all'apparenza banale domanda?Perchè molto spesso si sente parlare di creare un ambiente sereno, questo non è sufficiente, perché sarebbe come dire costruisco una casa bellissima lavorando in modo straordinario, e poi non faccio più nulla.
Non spazzo i pavimenti, non spolvero, non pulisco i vetri, non porto via l’immondizia e così via.Quanto durerebbe il piacere di quella casa bellissima?Un paio di settimane, di mesi?Proprio così, poi tutto andrebbe a svanire, e ci si troverebbe ad avere un bellissimo immobile esternamente ma con un pessimo ambiente all’interno.Ecco questo è quello che accade in tante aziende, strutture bellissime, ma con dei pessimi ambienti in cui lavorare, progettare e sviluppare nuove idee.Preso consapevolezza di questo, cosa posso fare?Innanzitutto comprendere che non è sufficiente creare un ambiente sereno, l’importante è farlo evolvere ogni giorno, facendo diventare tutto ciò uno stile di vita e un atteggiamento mentale, dove il prendersi cura delle persone è veramente una delle cose a cui si tiene realmente e che si ha piacere di fare.Quanto da 1 a 10 hai realmente voglia di costruire e fare evolvere l’ambiente in cui lavori?Quanto da 1 a 10 hai realmente voglia di prenderti cura di te stesso e dei tuoi collaboratori?.
Scopri Filosofia Question
https://www.filosofiaquestion.com
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#Consapevolezza #Aziende #Collaboratori #Management #Leadership.
BUONO GENTILE O CORRETTO
Il Manager deve essere Buono, Gentile o semplicemente Corretto?Ai Manager vengono solitamente affidati obiettivi e persone, quest'ultime perché?Perché un Manager senza i suoi collaboratori non riuscirebbe a raggiungere nessun tipo di obiettivo, e soprattutto il suo ruolo non avrebbe motivo di esistere senza le persone.
Perché è così importante prendere consapevolezza di questo piccolo ma fondamentale dettaglio?Perché appena il Manager prende consapevolezza di questo, capisce immediatamente che lui non deve essere buono o gentile con i suoi collaboratori, è sufficiente che sia con loro corretto, che sia per loro una risorsa e un ottimo affiancatore, che li metta ogni giorno nelle condizioni di Evolvere.
Egli deve essere anche un Leader capace di motivare, di tenere unita la squadra, e che indichi loro la via per raggiungere gli obiettivi personali, di team e aziendali.
Quanto da 1 a 10 hai realmente piacere di essere un affiancatore e una risorsa per i tuoi collaboratori?.
#FQ Eco Management
https://www.filosofiaquestion.com/la-domanda-giusta
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BULLISMO AUTOIRONIA IRONIA
Bullismo Autoironia Ironia
Una volta mio figlio mi disse:" Papà a scuola mi chiamano Quattrocchi" ,perché da poco aveva messo gli occhiali...A quel punto gli faccio una domanda:" Ma tu hai quattrocchi o ottocchi?".
Mi guarda esterrefatto e mi chiede:" Cioè cosa intendi papà?"
E io rispondo:"Se ci pensi bene tu ti chiami Trevisi, giusto?
"Si!
"Perfetto, a questo punto se ci rifletti, chiamandoti Trevisi, hai tre-visi, pertanto 6 occhi + gli occhiali fanno 8 occhi, giusto?
A quel punto lui scoppia a ridere!!!
A quel punto lui scoppia a ridere!!!
Questo è durato per un breve periodo, poi tutto è terminato, perché mancava la parte divertente dove il ragazzo se la prendeva per la presa in giro.
Quando pensiamo al Bullismo solitamente pensiamo ai ragazzi, purtroppo la platea è molto più vasta.
Basti pensare a quanti adulti in campo personale o professionale vengono presi in giro solo per il piacere di attrarre le attenzioni su di sé e trovare consensi.
Basti pensare a quanti adulti in campo personale o professionale vengono presi in giro solo per il piacere di attrarre le attenzioni su di sé e trovare consensi.
Quand'è che il cosiddetto Bullismo riesce a fare male?Quando le persone hanno una bassa Autostima di sé, sono insicure e hanno paura del giudizio degli altri.
Un ottimo strumento è quello dell'Ironia, dell'Autoironia e del sapersi prendere in giro, perché quest'ultimo toglie la voglia all'altro interlocutore e a chi lo segue di continuare, perché viene a meno la parte del divertimento e del vedere l'altro avere paura e starci male.
Perchè continuiamo a dire ai nostri ragazzi che il Bullismo non va bene, invece di dargli degli strumenti per debellarlo e anticiparlo? .
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LA LEADERSHIP ECOLOGICA
Leadership Imperiosa o Ecologica?Strano che le persone che teoricamente dovrebbero guidare e far evolvere le persone all'interno dei team e dell'azienda, ricorrano ancora all'imposizione e all'autorità del ruolo, invece di avvalersi semplicemente dell'autorevolezza che quest'ultimo già contiene.
Ci sono 3 cose molto utili e che portano benefici immediati:
1) Prendersi cura delle persone2) L'oggettività3) Question, la domanda.Questi tre elementi fanno parte, insieme agli altri otto, della leadership ecologica.
Quest'ultima permette alla figura con responsabilità di ricevere una leadership riconosciuta dal basso, e di conseguenza facilita la creazione di un ambiente collaborativo e crea un forte senso di appartenenza al team e all'azienda.
Ci sono aziende che continuano a perdere figure e professionalità importanti senza, alcune volte, neanche avere la consapevolezza e la reale motivazione del perché questo accade.
È importante attrarre le persone giuste e i talenti, allo stesso tempo lo è altrettanto saperli motivare, far evolvere e trattenerli.
In che modo ti prendi cura dei tuoi collaboratori?Quanto realmente da 1 a 10 hai a cuore la loro Evoluzione?.
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Scopri gli altri 8 elementi della Leadership Ecologicahttps://www.filosofiaquestion.com/la-domanda-giusta
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IL BAMBINO E LA MAMMA
Il bambino alla mamma...
"Mamma domani mi interroga in geografia!"
"Mamma domani mi interroga in geografia!"
Quante volte abbiamo sentito i nostri bambini dirci questa cosa?
Ora prova a pensare che stato di ansia si genera nel bambino nel sentire una frase di questo tipo, perché la parola "interrogo" genera inconsciamente ansia nella persona.
Pensa a quanto sarebbe utile dire semplicemente, domani ti ascolto, per capire qual'è il tuo livello di conoscenza rispetto all'argomento che stiamo trattando.
Come puoi notare nel primo modo il bambino ci può vivere come una minaccia, mentre nel secondo come una risorsa!
Quanto da 1 a 10 hai piacere di essere vissuto come una risorsa dai tuoi alunni?#Risorsa #Futuro #People #Evoluzione #Crescita #FilosofiaQuestion #Question #Autore #AT #AndreaTrevisi
1° PRINCIPIO
1 Principio di Filosofia Question: Prendersi cura delle persone. 
Il prendersi cura delle persone è un elemento utile a prescindere dal contesto in cui ci troviamo. Allo stesso tempo è indispensabile farlo all’interno dell’azienda, perché a volte ci si dimentica che i risultati che questa ottiene è grazie al contributo di ogni singolo collaborare.
Una cosa altrettanto importante, è prendersi cura di se stessi, perché riusciamo a creare ottime relazioni e a stare bene con gli altri quando stiamo bene con noi stessi.
Benvenuto nel mondo #FQ
Quanto è importante prendersi cura delle persone all’interno dell’azienda?
Poco?
Abbastanza?
Molto?
Poco? Abbastanza? Molto?#FQ FQ FILOSOFIA QUESTION uno stile di vita e un atteggiamento mentale.
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7° PRINCIPIO
7 Primcipio di Filosofia Question: Rinnovare costantemente il proprio modo di pensare. L’evoluzione continua come elemento distintivo nella propria crescita personale e nella costruzione delle relazioni. Benvenuto nel modo #FQ
#FQ FQ FILOSOFIA QUESTION uno stile di vita è un atteggiamento mentale.
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A quale elemento dai maggiore importanza:
Lucidità?
Consapevolezza?
concretezza?
Lucidità? Consapevolezza?concretezza? Quale di queste caratteristica vorresti allenare?
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